Il arrive que les relations entre les membres d’une équipe se déteriorent, se tendent. Qu’il s’agisse d’une perte de confiance, de points de vue différents, de manque de communication (les périodes de travail à distance successives depuis mars 2020 ont parfois renforcé ces difficultés…), il peut être compliqué pour un responsable d’équipe de gérer un …

Comment gérer des relations difficiles avec vos collaborateurs ? Lire la suite »

Pour accompagner son client à atteindre son objectif, le coach utilise différents outils issus d’approches distinctes. Je souhaitais vous présenter quelques un des outils que j’aime utiliser. Aujourd’hui, je vous parle d’Enneagramme.  Rappel du contexte Le coaching est une méthode visant à accompagner une ou plusieurs personnes dans l’atteinte de leur objectif. Dans cette démarche, …

Un outil de coaching : l’ennéagramme Lire la suite »

Je suis ravie et fière de partager avec vous une nouvelle importante pour Réalitiel ! Après plusieurs mois à réfléchir et améliorer les processus de formation, nous avons été audités dans le cadre de la démarche qualité Qualiopi, que la réglementation impose aux organismes de formation.  Réalitiel répond aux exigences de conformité sur l’ensemble des …

Le résultat de nombreux mois de travail Lire la suite »

Vous avez sans doute remarqué l’essor du métier de coach. Cependant, le terme « coaching » est très largement utilisé, avec parfois, de nombreuses promesses pour vous aider à gérer presque tous les domaines de votre vie. Le marché s’est développé, et on constate que les personnes proposant leurs services de coaching, n’ont pas toutes suivi une …

La reconnaissance du métier de coach professionnel se poursuit. Lire la suite »

Le coaching professionnel occupe une part importante de mon activité. J’aime profondément ce métier et je suis passionnée depuis longtemps par le fonctionnement de la nature humaine.  Le coaching est un outil formidable pour apprendre à se connaitre, à capitaliser sur ses atouts et dépasser ses limites. Il permet d’atteindre très rapidement des résultats, que vous n’auriez pas …

Le coaching comme outil de performance. Lire la suite »

J’ai souvent échangé avec des chefs d’entreprise qui souhaitent développer leur activité. Ils craignent parfois de mettre en péril l’équilibre de leur société ou ne se sentent pas à l’aise avec le changement. Et pourtant, c’est précisément ce qui nous parait difficile à atteindre, voire impossible à accomplir, qui s’avère le plus gratifiant lorsqu’on y …

Toute personne ordinaire peut réaliser quelque chose d’extraordinaire Lire la suite »

Dans tout groupe d’individus, et notamment en entreprise, il existe des différences de points de vue, de comportements, de besoins. Il n’est pas rare de voir fleurir des conflits dès lors que la communication entre les protagonistes est orientée sur l’envie d’affirmer son autorité, son expertise, de juger l’autre ou de ne pas porter attention …

La communication au coeur de la relation. Lire la suite »

Le monde de l’entreprise se complexifie depuis quelques années, et cette tendance tend à s’accélérer. L’accès à l’information, la digitalisation nécessitent des prises de décisions ultra rapides, et une agilité à tous les niveaux. De plus, les équipes multiculturelles, le changement d’organisation au travail comme par exemple le travail de plus en plus nomade, mais …

Développer ses compétences décisionnelles pour le leader demain. Lire la suite »

En échangeant avec des dirigeants que j’accompagne, j’ai constaté qu’il arrive toujours un moment où ils se sentent seuls pour diriger leur entreprise, prendre leurs décisions, faire face aux doutes ou aux difficultés. Même lorsqu’il a un ou plusieurs associés, le créateur d’entreprise a la responsabilité de trouver la meilleure façon de diriger son entreprise, …

Les dirigeants seuls dans leur barque Lire la suite »

Un dirigeant d’entreprise doit être présent sur tous les fronts : réfléchir à la stratégie de développement de sa société, la communication, la commercialisation, le développement de son offre, la gestion, le management de son équipe, les relations avec ses fournisseurs, sa banque, etc. La liste de ses activités est longue et parfois, il lui …

La nécessaire prise de recul du dirigeant. Lire la suite »