Coaching individuel ou d'équipe
Nous vous aidons à développer votre leadership et améliorer vos relations interpersonnelles, tout en restant authentiques et humains. Découvrez l’expérience !
Dirigeant d’entreprise ou responsable de centre de profits
Vous avez besoin de temps pour prendre du recul sur votre quotidien et réfléchir au développement de votre activité. Vous aimeriez vous sentir plus serein pour prendre vos décisions et ne plus être sollicité sans cesse à la résolution de problèmes qui vous obligent à travailler en mode « pompier ».
Middle managers
Vous avez besoin de vous affirmer face à vos collaborateurs tout en gardant une relation de coopération, vous souhaitez trouver le bon équilibre entre vos missions opérationnelles et votre rôle d’encadrement d’équipe. Vous aimeriez vous sentir plus confiant pour communiquer auprès de votre équipe et exercer votre rôle de leader tout en restant vous-même, vous sentir serein dans votre posture hiérarchique.
Equipe commerciale
Vous avez envie de vous sentir plus sûr de vous face à vos prospects, de vous sentir légitime à vendre votre offre, vous aimeriez être plus confiant dans les étapes de prospection ou de négociation et mieux gérer les situations d’inconfort.
Avoir le courage d'être soi
Le coaching est un formidable levier de performance pour les entreprises. Faire évoluer ses pratiques professionnelles ou faire face à un changement dans l’entreprise demandent d’abord de prendre conscience de son fonctionnement actuel.
En prenant du recul sur sa posture, son mode relationnel, le dirigeant, le manager ou le commercial peut ensuite se concentrer sur les actions à mener pour atteindre son objectif.
Le coaching permet le développement de nouvelles compétences ou postures. Cette démarche nécessite de l’engagement pour obtenir des résultats durables.
Comment ça se passe ?
Le coaching permet d’accompagner une personne ou une équipe à atteindre ses objectifs. Ce processus tourné vers l’action permet de réaliser des changements et d’atteindre des résultats concrets en vous aidant à :
– fixer votre objectif et clarifier ce que vous souhaitez accomplir,
– prendre conscience de vos modes de fonctionnement, vos valeurs, vos besoins, vos blocages
– trouver vos propres solutions et vous mettre en action.
Le coaching permet de vous accompagner sur la durée (3 ou 6 mois). Vous définissez l’objectif sur lequel vous souhaitez travailler pour résoudre une difficulté ou améliorer votre pratique professionnelle . Pour cela, nous programmons des séances tous les 15 jours, soit dans vos locaux, soit dans les miens à Lyon (éventuellement par téléphone ou Zoom).
Pendant les séances, vous êtes guidé dans l’analyse de vos comportements et aptitudes et ce qui les conditionne (valeurs, besoins, croyances, émotions….). Nous vous aidons à prendre conscience de ce qui vous limite. Grâce aux outils de PNL (programmation neuro-linguistique), d’AT (analyse transactionnelle) ou d’approche systémique, vous faites évoluer vos comportements. Vous mettez en place des actions pour modifier vos fonctionnements habituels.
Lors de ce processus, nous validons que les changements opérés vous permettent d’atteindre votre objectif, en respectant votre véritable nature.
Voici quelques exemples de situations dans lesquelles le coaching est utilisé
Coaching de dirigeants
S'adapter à des changements d'environnement Améliorer le fonctionnement des équipes Structurer son équipe de direction Optimiser les relations entre associés Mieux gérer son énergie et son temps
Coaching de managers/cadres
Prise de fonction Affirmation de soi Développer son leadership et sa posture Gérer les conflits Améliorer le mode de communication Dépasser un obstacle ...
Coaching commercial
Développer ses capacités de négociation Optimiser sa posture d'expert Améliorer son organisation commerciale S'appuyer sur son assertivité
Valérie Richard
J’ai managé des équipes dès l’âge de 26 ans (ça fait déjà 20 ans, mais chuuttt). A mes débuts, j’étais souvent stressée, tendue et j’essayais de donner l’image d’une vraie pro, mais à l’intérieur, j’avais parfois de doutes sur mes capacités. Je ne me sentais pas totalement légitime !
Ce qui m’a le plus aidée pour développer ma confiance, en tant que directrice d’un centre de profit, c’est le travail que j’ai fait sur moi en développement personnel pour apprendre à m’accepter telle que je suis, avec mes émotions, ma sensibilité et mieux comprendre mon fonctionnement intérieur. J’ai travaillé pour avoir le courage d’être moi-même : et ça a tout changé !
Cela m’a pris de longues années, mais j’ai accepté de ne plus vouloir tout contrôler, à lâcher prise, et me remettre en question. Cette étape m’a permis d’être vraiment plus sereine. J’ai pu communiquer plus facilement avec mes collaborateurs, ce qui a créé une belle cohésion d’équipe et nous a permis de dépasser nos objectifs.
J’ai découvert le coaching pour aller plus loin dans le développement personnel et après m’être formée au métier de Coach, j’ai décidé d’allier ces outils avec mes années d’expérience en management pour aider d’autres leaders à s’épanouir et à devenir plus sereins.
Enfin, je suis membre de la fédération de coaching internationale ICF, pour vous garantir une qualité de service, une expertise et un sérieux dans notre accompagnement.
Quel est l'investissement requis?