Accédez gratuitement
au Modèle de Plan de Développement du Leadership

et découvrez des techniques pour évaluer
votre potentiel et définir vos ambitions
pendant 5 semaines !

Pour être un grand leader, il faut s’engager à grandir. Pour évoluer, il faut prendre le temps de réfléchir et de se fixer des objectifs.
Vous pouvez utiliser ce modèle pour vous-même, mais nous vous recommandons de l’utiliser avec un coach, un mentor ou un leader de développement expérimenté.

Que vous soyez un collaborateur à haut potentiel ou responsable RH, nous avons conçu ce Modèle de Plan de Développement du Leadership comme un exercice de réflexion permettant une meilleure évaluation.
  • Comment envisager votre évolution ?
  • Est-ce toujours une priorité dans un avenir incertain ?
  • Sur quelles priorités vous concentrer ?
  • Dépasser vos limites et vous entourer de mentors ou de coachs
  • Vous fixer des objectifs à court et moyen terme

Vous aussi, faites votre différence !

J'ai acquis des clés pour mieux communiquer quand je ne suis pas sur la même longueur d'onde. Dans les situations de désaccord, la peur a été remplacée par l'affirmation de soi. J'ai appris à mieux me connaitre et à gérer l'émotionnel dans mes relations.
AliceResponsable Administrative
Grace à l'accompagnement de Valérie, j'arrive à recadrer mon équipe sans peur de ternir mon image, en étant juste. Je me respecte d'avantage et j'arrive à me faire respecter sans agressivité. J'ai trouvé une manière de faire qui me convient, en sortant de mes ruminations.
StéphanieDirectrice commerciale

Qui est votre Coach ?

J'ai travaillé aussi bien dans des grands groupes internationaux que des PME, et j'ai encadré des équipes de 3 à 30 personnes pendant plus de 15 ans. Moi aussi, lorsque j'ai débuté, j'ai eu peur de ce que pensait mon équipe sur ma façon de communiquer, je ne me sentais pas toujours légitime, et je n'étais parfois pas à l'aise pour annoncer mes décisions ou recadrer un collaborateur.

Aujourd'hui en tant que dirigeante d'entreprise, j'ai formé et coaché des dizaines de personnes. J'ai animé des conférences sur l'estime de soi et la communication non violente. En alliant mon expérience du management, les différents outils que j'ai appris de coaching et d'accompagnement en développement personnel, j'aide mes clientes à développer leur potentiel de responsable d'équipes.

2021 © Réalitiel  –  Mentions légales  –  Conditions Générales de vente

Ce site ne fait pas partie du site ou de la plateforme Facebook et n’est pas une propriété de Facebook, Inc. En outre, ce site n’est pas endossé par Facebook en aucune façon. Facebook est une marque déposée de Facebook, Inc.

Retour en haut